Cabinet de Conseil en Stratégie et Organisation Paris

Vous apporter un conseil stratégique et opérationnel dans toutes les dimensions de la mutation de votre business model

Notre vision

Palmer Consulting est un cabinet de conseil en management à vocation générale.

Nous vous accompagnons pour réussir les grands projets de transformation grâce à de fortes compétences métiers, indispensables au succès du changement

Nous positionnons nos interventions auprès des décideurs, avec une compréhension et une vision à 360° des enjeux de transformation.

Nos savoir-faire

Palmer Consulting vous aide à :
  • Inscrire votre démarche dans une vision d’ensemble
  • Evaluer votre positionnement et établir un diagnostic de votre business model
  • Vous aider à identifier de nouvelles propositions de valeur et business models associés
  • Impliquer vos clients, vos équipes, vos partenaires, et vos actionnaires
  • Cadrer et structurer les transformations à opérer
  • Créer les conditions de succès
  • Piloter la mise en œuvre de vos projets
  • Informer et former vos équipes et les accompagner dans le changement

Quelque soit votre secteur d’activité, nous avons la capacité de vous accompagner dans vos transformations. Contactez-nous !

Modèle Relationnel

Faire face à la multiplication des données client, mieux appréhender l’expérience client devenue omnicanal, adapter le mix cross canal, revoir l'organisation des réseaux physiques.

Nous accompagnons les entreprises dans la transformation des front offices, l’accélération du go to market et l’injection de processus de vente innovants intégrant la dimension digitale.

LES CLIENTS QUI NOUS FONT CONFIANCE

Modèle Opérationnel

Transformer les organisations, gagner en agilité, optimiser les middle et back offices, augmenter la qualité de service tout en maîtrisant les risques, accompagner les équipes…

Nous sommes le partenaire clé des programmes de transformation majeurs : fusions, restructurations, externalisations, plateformes de services, optimisation des processus et refonte des systèmes d’information

LES CLIENTS QUI NOUS FONT CONFIANCE

Modèle Economique

Augmenter la performance économique, définir les costs models, construire les business plan, mettre en place des reportings efficaces, réconcilier les équipes opérationnels et les chiffres.

A partir d’une analyse de la chaîne de valeur, il s’agit de répondre à des enjeux de pertinence des informations, de simplification et de fluidité des indicateurs, afin que les reportings financiers et opérationnels puissent rendre compte de l’efficacité des transformations menées, et orienter la décision vers le meilleur modèle économique.

LES CLIENTS QUI NOUS FONT CONFIANCE

Nous Rejoindre

Vous avez 3 à 5 ans d’expérience dans le conseil et vous souhaitez rejoindre une structure plus entrepreneuriale sur l’un de nos domaines de compétence :
> Relationnel
> Opérationnel
> Economique
Nous serions ravis d’en discuter avec vous.

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A Propos de nous

Nous développons en interne de nombreuses compétences fonctionnelles et sectorielles, maitrisant aussi l’ensemble des savoir-faire du conseil, du diagnostic au pilotage du changement.

Les associés s’impliquent fortement dans la conduite des projets, en complément des équipes de consultants.

Les associés

Notre ADN

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Téléphone : +33 (0)1 44 29 26 26
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