A propos de nous

Palmer Consulting est un cabinet de conseil en management, réputé pour piloter des grands projets de transformation.
Nous accompagnons depuis 2014, avec une équipe d’une trentaine de professionnels, les grandes entreprises et les ETI dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle au service de leurs enjeux business.

Nous positionnons nos interventions auprès des décideurs et nous conduisons les missions de bout en bout avec pragmatisme pour permettre la mise en œuvre de solutions concrètes.

Nos Partners s’impliquent personnellement et fortement dans la conduite des projets de changement, en complément des équipes de consultants, pour tenir nos engagements.

Nous intégrons en fonction de vos besoins réels de multiples expertises internes ou externes, pour réussir vos projets de transformation dans leur intégralité.

Marqueurs

  • Transformation Bancaire
  • Transformation SIRH
  • 110% d’engagement
  • 30% de croissance annuelle
  • 100% de clients satisfaits

Notre Vision

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Better Organization for Better Business
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Chez Palmer Consulting, nous concevons vos projets en 3 Dimensions en prenant en compte l'impact de chaque aspect sur votre Business Model

Nos Services

Vision To Value Palmer
Vision To Value

Besoin de voir plus clair sur vos ambitions stratégiques, vos scénarios d'évolution et vos plans de transformation ? Nous vous accompagnons sur les phases d'étude préalable, de définition de la trajectoire, de structuration et d'exécution de vos projets. D'autre part, nous renforçons et redressons vos projets en difficulté, avec des méthodes et une équipe rompue à ce type d'exercice.

Business Développement Palmer
Go to Market Smarter
Cost To Value Palmer
TOP² FINANCE
Fusion Restructuration Palmer
Fusion - Restructuration

Les projets de fusion/acquisition font partie des projets les plus complexes à réaliser. Ils ne tirent pas tous profit de leur potentiel et présentent un risque de déstabilisation très fort. La réussite implique une planification et une exécution méticuleuses. Notre approche est fondée sur plus de 20 projets effectués avec succès dans ce domaine. Elle vous offrira un support complet et pragmatique, de l'étude de faisabilité pré-deal jusqu'à l'optimisation et la rationalisation post-fusion.

Transition Digitale Palmer
Transition Digitale

Vous souhaitez générer de la croissance sur les canaux digitaux ? Vous avez investi dans des actifs mais le ROI n'est pas là ? Vous vous interrogez sur le placement du canal digital dans votre business model ? Nous structurons votre stratégie digitale en termes de modèle, d'approche et de moyens afin d'exploiter pleinement les opportunités.

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Centre de Services Partagés
Plateforme RH

Associés & Compétences

Marc Duchêne

ESC Dijon, MBA

Ancien Directeur Financier, 20 ans de conseil en service financiers et modélisation économique

François Pascale

ENSCP, ESSEC

Grands programmes de transformation business et IT, de la vision stratégique au déploiement

Thomas Valynseele

EM Bordeaux

18 ans de conseil dans la performance de la relation client

Eric Xavier Barrere

Ingénieur - Ecole nationale supérieure des Mines de Paris

Projet de transformation SIRH

Croissance: 0 %
Engagement 0 %
Clients Grand Compte 0 %
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Collaborateurs
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Missions
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% de Clients Satisfaits

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Palmer Consulting recrute de nouveaux talents

Nos Clients

Nos clients ont du talent ! Ils nous font confiance pour les accompagner dans la mutation de leur entreprise

Témoignages

  • Philippe Roux

    La vision stratégique et opérationnelle de Palmer Consulting a été dans cette opération d’envergure le point de réussite de ce projet. La forte présence des équipes de Palmer tant en local qu’en national (6000 kms) aura permis de mobiliser l’ensemble des métiers de la banque, de respecter des délais très contraints et de réussir parfaitement cette fusion.

    Philippe Roux

    Directeur des Réseaux LCL Antilles Guyane

  • Remy Poitevin

    Palmer Consulting nous apporte une vision stratégique extérieure quant à la façon dont d’autres entreprises opèrent leurs changements et a créé au sein d’Egetra une nouvelle capacité d’excellence opérationnelle pour la réussite de notre transformation.

    Rémy Poitevin

    Directeur Général du Groupe Egetra

  • Remy Poitevin

    Palmer Consulting nous a accompagné sur la mise en place et la structuration du modèle de gestion et de management de BP²I (contrat de prestations de services entre BP²I et BNPP, facturation des prestations, modèle de coûts par lignes de service, organisation du système de pilotage, schéma directeur et refonte des outils de gestion…). Nous apprécions particulièrement l’équipe pour sa capacité à prendre du recul, à anticiper tout en agissant à court terme, de manière très pragmatique, en transformant avec et par les équipes en place.

    Jean Bouillet

    Chief Operating Officer BP2I Group

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Express Palmer

Palmer Consulting invité de l'Express dans son dossier spécial sur les cabinets de conseil parisiens. Read more

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