A propos de nous

Palmer Consulting est un Cabinet de Conseil en Management. Nous sommes spécialisés dans la transformation et la performance des business model, avec une approche de bout-en-bout sur l’ensemble des dimensions du changement.

Créé en 2013, notre cabinet connaît une croissance à 2 chiffres depuis son lancement et les plus grands clients du CAC 40 nous font confiance. Notre marque de fabrique est une implication forte de nos associés et de nos consultants auprès de vos équipes pour réussir concrètement vos projets de transformation.

Marqueurs

  • Transformation des business model
  • Expertises sectorielles
  • Expertises métiers
  • Approche en 3 dimensions
  • 110% d'engagement

Notre Vision

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Chez Palmer Consulting, nous concevons vos projets en 3 Dimensions en prenant en compte l'impact de chaque aspect sur votre Business Model

Nos Services

Vision To Value Palmer
Vision To Value

Besoin de voir plus clair sur vos ambitions stratégiques, vos scénarios d'évolution et vos plans de transformation ? Nous vous accompagnons sur les phases d'étude préalable, de définition de la trajectoire, de structuration et d'exécution de vos projets. D'autre part, nous renforçons et redressons vos projets en difficulté, avec des méthodes et une équipe rompue à ce type d'exercice.

Cost To Value Palmer
Cost To Value

Quelle lecture avez-vous de votre structure de revenu et de coûts ? Quels sont les leviers d'optimisation à votre portée ? Les moyens de pilotage de votre activité sont-ils alignés avec votre stratégie ? Nous avons mis en place une démarche analytique, vous permettant, au travers d'outils d'analyse, et de livrables structurés, de réacquérir une visibilité sur la performance de votre chaîne de valeur et de ses leviers d'optimisation.

Fusion Restructuration Palmer
Fusion - Restructuration

Les projets de fusion/acquisition font partie des projets les plus complexes à réaliser. Ils ne tirent pas tous profit de leur potentiel et présentent un risque de déstabilisation très fort. La réussite implique une planification et une exécution méticuleuses. Notre approche est fondée sur plus de 20 projets effectués avec succès dans ce domaine. Elle vous offrira un support complet et pragmatique, de l'étude de faisabilité pré-deal jusqu'à l'optimisation et la rationalisation post-fusion.

Transition Digitale Palmer
Transition Digitale

Vous souhaitez générer de la croissance sur les canaux digitaux ? Vous avez investi dans des actifs mais le ROI n'est pas là ? Vous vous interrogez sur le placement du canal digital dans votre business model ? Nous structurons votre stratégie digitale en termes de modèle, d'approche et de moyens afin d'exploiter pleinement les opportunités.

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Centre de Services Partagés
Plateforme RH

Vous êtes à la recherche d'économies à court et moyen termes ? Vous portez un projet plus global d'excellence opérationnelle (optimisation des performances, meilleure réactivité des équipes, maîtrise des risques opérationnels) ? Nous avons mis en place une démarche qui s'appuie sur des étapes et des chantiers clairement définis, permettant de sécuriser votre projet, de l'identification des opportunités et du business case, au déploiement.

Associés & Compétences

Marc Duchêne

ESC Dijon, MBA

Ancien Directeur Financier, 20 ans de conseil en service financiers et modélisation économique

François Pascale

ENSCP, ESSEC

Grands programmes de transformation business & IT, de la vision stratégique au déploiement

Thomas Valynseele

EM Bordeaux

18 ans de conseil dans la performance de la relation client

François Lajugie

Ingénieur, MBA EDHEC

20 ans de conseil, fusion et restructuration des entreprises

Jean-Luc Cervera

Master de Physique

30 ans de mise en oeuvre de business modèles innovants

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J'adore votre site !

Et je compte bien faire appel à Palmer Consulting

Je suis coriace

Je souhaite en savoir un peu plus avant de me décider

Nos Clients

Nos clients ont du talent ! Ils nous font confiance pour les accompagner dans la mutation de leur entreprise

Témoignages

  • Philippe Roux

    La vision stratégique et opérationnelle de Palmer Consulting a été dans cette opération d’envergure le point de réussite de ce projet. La forte présence des équipes de Palmer tant en local qu’en national (6000 kms) aura permis de mobiliser l’ensemble des métiers de la banque, de respecter des délais très contraints et de réussir parfaitement cette fusion.

    Philippe Roux

    Directeur des Réseaux LCL Antilles Guyane

  • Remy Poitevin

    Palmer Consulting nous apporte une vision stratégique extérieure quant à la façon dont d’autres entreprises opèrent leurs changements et a créé au sein d’Egetra une nouvelle capacité d’excellence opérationnelle pour la réussite de notre transformation.

    Rémy Poitevin

    Directeur Général du Groupe Egetra

Blog & Actualités

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Express Palmer

Palmer Consulting invité de l'Express dans son dossier spécial sur les cabinets de conseil parisiens. Read more

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Les projets n'échouent pas en raison d'un manque de talent ou de vision stratégique.

Ils échouent en raison d'un manque d'exécution.


C'est pourquoi, chez Palmer Consulting, nous faisons attention au moindre détail.