Vous êtes à la recherche d'économies à court et moyen termes ? Vous portez un projet plus global d'excellence opérationnelle RH (optimisation des performances, meilleure réactivité des équipes, maîtrise des risques opérationnels) ? Nous avons mis en place une démarche qui s'appuie sur des étapes et des chantiers clairement définis, permettant de sécuriser votre projet, de l'identification des opportunités et du business case, au déploiement.

Proposition de valeur de Palmer Consulting

En vous apportant notre triple compétence sur les métiers RH et SIRH, nous vous proposons à travers « Performance RH » de répondre aux trois enjeux suivants :

  1. Définir et mettre en place une organisation RH agile

  2. Faire du SI RH un accélérateur de l’efficacité opérationnelle

  3. Réussir votre transformation par un accompagnement opérationnel de proximité

Nos savoir-faire

Nous mettons à votre disposition nos savoir-faire autour des trois grands enjeux de la Performance RH :

Stratégie, Organisation et Politique RH :

  • Audit RH et Paye
  • Transformation de l’organisation RH
  • Réorganisation de fonctions
  • Création et optimisation de centres de services partagés (CSP)
  • Pilotage de processus
SI RH et Solutions RH :
  • Audit du SIRH
  • Schéma directeur SIRH, cahier des charges et aide au choix de solutions
  • Pilotage MOA et MOE
  • Redressement de projets d’externalisation de la paie
Conduite du Changement :
  • Audit organisationnel des fonctions RH
  • Transformation de l’organisation RH
  • Accompagnement opérationnel des équipes Paie/RH

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