Pilotage de la refonte du SI Finance de CA-GIP

Crédit Agricole Group Infrastructure Platform (CA-GIP) a été créé en 2019 pour regrouper toutes les infrastructures et les activités de production informatique de Crédit Agricole Assurances, Crédit Agricole CIB, Crédit Agricole Technologies et Services (39 CR) et de l’entité SILCA.

Dans le cadre du déploiement du modèle opérationnel cible de CA-GIP, un plan d’investissements comportant 9 programmes de transformation est engagé, impactant tant les services fournis à ses clients (infrastructures, socles, devops…) que l’organisation même de CA-GIP (finance, rh, culture, sourcing…). Dans ce cadre, la Direction Finance a lancé un projet de mise en œuvre d’un nouveau SI Finance, en remplacement du SI actuel, dont certaines briques sont jugées obsolètes et dont les interfaces peuvent être améliorées.

La mission en détail

  • Plan projet et pilotage
  • Coordination fonctionnelle tout au long du projet
  • Coordination des travaux de recette fonctionnelle
  • Rénovation des processus d’élaboration budgétaire
  • Change management

Notre valeur ajoutée

  • Structurer une démarche d’ensemble
  • Apporter notre savoir faire en matière de cadrage et de pilotage de projets SI finance
  • Apporter une expertise en matière d’organisation de la fonction finance et de design des processus financiers
  • Apporter notre savoir faire dans les différentes phases du déroulement d’un programme (coordination fonctionnelle, pilotage des travaux de recette fonctionnelle, accompagnement du changement, etc.)

Chiffres clés

  • Durée : 18 mois
  • Budget : 800 K€
  • Entre 1 et 3 consultants mobilisés en fonction des étapes du projet

Contraintes

  • Transformer la Finance en business partner

Clés de succès

  • Vision d’ensemble, de bout en bout
  • Accompagnement et coordination des acteurs
  • Capacité à challenger les orientations fonctionnelles
  • Capacité à proposer des objectifs atteignables tout au long du projet