Pilotage de la refonte du SI Finance de IMEX

IMEX est la division immobilière du Groupe BNPP. IMEX mène un programme de refonte de l’ensemble de ses outils Finance, Gestion et Approvisionnement parallèlement à la mise en place de la norme IFRS16.
Le Programme vise notamment à harmoniser, fiabiliser et simplifier les processus de gestion.

La mission en détail

  • Recommandations visant à structurer le pilotage et la coordination d’ensemble du programme
  • Rôle de coordination fonctionnelle entre les différents projets du programme, en donnant un éclairage transverse sur différents sujets fonctionnels
  • Cadrage et lancement du projet concernant l’outillage du Contrôle de Gestion
  • Sécurisation du planning du programme
  • Instruction des points de décision tout au long du projet

Notre valeur ajoutée

  • Sécurisation du pilotage et de la coordination d’ensemble du programme
  • Sécurisation du planning du Programme
  • Apport d’expertise sur la fonction Finance / Contrôle de Gestion permettant de challenger les solutions fonctionnelles en garantissant une vision d’ensemble et en favorisant la prise de recul des acteurs
  • Coordination de l’expression des exigences des outils finance / gestion par rapport aux systèmes adhérents

Chiffres clés

Données confidentielles

Contraintes

  • Décommissionnement / obsolescence de plusieurs outils existants
  • Coordination entre les équipes projet et les parties prenantes au niveau Groupe

Clés de succès

  • Prise de recul sur les solutions fonctionnelles
  • Maîtrise des dépendances entre les projets