Mise en place de reportings financiers
Intégré à l’équipe Business & Transformation de Natixis CIB, nous sommes intervenus dans la branche Treasury Solutions Operations, pour accompagner la Direction Générale dans la mise en place de nouveaux processus de reportings financiers. Nous avons pu apporter nos expertises et notre connaissance du secteur bancaire afin d’approfondir les réflexions et éclairer les décisions.
La mission en détail
- Elaboration et participation aux différentes phase de reporting (Mensuelles/ Trimestrielles/ Budgétaire)
- Mise en place de nouveau processus d’optimisation des outils reporting
- Apporter de la documentation et des méthodologies durables
- Pilotage du suivi des ETPs
- Coordination du RUN
Notre valeur ajoutée
-
- Forte expertise en pilotage financier
- Expertise méthodologique
- Culture du secteur bancaire et des enjeux associés
- Capacité à embarquer l’ensemble des parties prenantes
- Échanges internes avec les associés
Chiffres clés
- DONNEES CONFIDENTIELLES
Contraintes
- Nombreux acteurs à coordonner
- Manque de process et de livrables communs
- Intégrer un projet dans une phase de run
- Compenser l’absence d’une collaboratrice
Clés de succès
- Appropriation des méthodes de travail interne
- Répondre aux besoins clients
- Être force de proposition pour l’amélioration de process internes