Pilotage du programme de digitalisation de l’offre Entreprises

Le Crédit Agricole Technologie & Services a souhaité bénéficier d’un accompagnement PMO au sein de la Direction des Programmes, notamment sur un Programme de grande envergure (digitalisation de l’offre Entreprises).

La mission en détail

  • Accompagnement au pilotage des différents lots composant le périmètre du programme Pl@tine (Crédit, Digital, Data, Cash Management, International)
  • Déclinaison opérationnelle et déploiement auprès des acteurs projets des recommandations de l’audit en matière de renforcement des méthodologies de pilotage (avancements projet, anticipation et maîtrise des risques, maîtrise du reste à faire, maîtrise de la trajectoire, maîtrise des budgets, gestion des changements…)
  • Préparation, contribution à l’animation et suivi des différents Comités (Comité de Chantier, Pilotage, Stratégique, Contractuels…)
  • Mise en œuvre, coordination et animation de plans d’actions, task-forces… déblocage des sujets
  • Contribution à des dossiers spécifiques en fonction des besoins
  • Travaux de facilitation

Notre valeur ajoutée

  • PMO à valeur ajoutée
  • Optimisation des opérations de back-office (qualité des livrables)

Chiffres clés

  • Durée : 8 mois
  • Budget : 110 K€

Contraintes

  • Périmètre très étendu avec de nombreux interlocuteurs Projets (internes et externes)
  • Contexte COVID-19

Clés de succès

  • Connaissance des métiers Crédits Entreprises
  • Expertise opérationnelle de la fonction PMO concernant le suivi des projets, la remontée des alertes et la réalisation des plans d’action