Planning stratégique et coordination marketing éditorial
France Télévisions s’impose comme la principale offre télévisuelle française et la source d’information préférée des Français, avec ~1/3 de l’audience nationale, dans un environnement très concurrentiel.
Palmer Consulting accompagne les équipes en charge de la Croissance des Offres (Growth), au sein de la Direction du numérique, sur des missions de marketing stratégique et éditorial.
La mission en détail
- Coordination entre les pôles du marketing éditorial (fictions, magazines, documentaires, divertissements), le service de la Croissance des Offres et les différents services annexes (antenne, unités, produit, communication …) en vue de la récolte et de la mise en perspective des informations-clés sur les programmes (cibles, résumés, visuels clefs, slogans…)
- Affinage du positionnement des programmes et de la cible afférente
- Création de fiches programmes, plateformes de marque, guidelines et de présentations marketing ad hoc
- Animation d’ateliers, puis restitution et reporting
- Réflexion sur des chantiers éditoriaux transverses (Tone of Voice et storytelling des temps forts)
- Suivi de partenariats publicitaires et réalisation de bilans associés, en lien avec les équipes data et études
- Veille de la concurrence sur les formats digitaux et réalisation de benchmarks éditoriaux (France et international)
- Suivi des performances, analyse et présentation des bilans
Notre valeur ajoutée
- Compétences en marketing stratégique et éditorial
- Participation à la réflexion stratégique
- Passion pour le monde des médias et le digital
- Capacité à fédérer et à animer des réunions
- Maîtrise des outils de collaboration en ligne (Trello, Slack …)
- Esprit de synthèse, rigueur et dynamisme
- Bonne gestion des priorités
Chiffres clés
- Durée : 12 mois
- Budget : 250 K€
- 4 chaînes de télévision nationales
- 24 antennes régionales de France 3
- 9 antennes et autant de radios ultramarines
- 1,3 Mrd de vidéos vues sur la plateforme france.tv en 2020
Contraintes
- Multiplicité d’acteurs
- Culture marketing à développer
Clés de succès
- Proximité avec les équipes