POC et déploiement de Training Orchestra + Cornerstone
Nexity a amorcé depuis plusieurs années sa transformation en entreprise apprenante. Elle place le développement des compétences au cœur de sa stratégie grâce à une politique volontaire de développement des talents. C’est la raison pour laquelle en 2020, la structure la Cité Nexity a été créée pour favoriser toutes les actions à l’accroissement de l’employabilité des collaborateurs. Pour répondre aux nombreux enjeux, la Cité s’est dotée un d’un LMS (Cornerstone) et Training Orchestra permettant de gérer l’organisme de formation et le CFA.
La mission en détail
Palmer Consulting est intervenu en pilotage pour :
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- Coordonner les actions entre les différentes parties prenantes (éditeur , intégrateur, DSI, métiers)
- Garantir le respect des besoins des experts formations au regard de l’outil Cornerstone
- Harmoniser et formaliser les spécifications, processus formation
- Construction de la stratégie de test, rédaction et exécution des scénarii de tests
- Accompagnement au changement – volets formation, communication et support/assistance
Mais également dans le cadre d’une aide au choix pour compléter le dispositif :
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- Rédaction du règlement de Consultation
- Analyse et préconisation
- Réalisation du POC
Notre valeur ajoutée
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- Apport d’expertises et de la connaissance précise des acteurs du marché SIRH
- Pilotage de projet dans des environnements complexes
- Expertise dans le métier de la formation
- Expertise dans la conduite du changement
- Coordination de l’ensemble des acteurs concernés (Direction des Ressource Humaines équipes locales, intégrateur, éditeur, équipes SI interne/externe)
Chiffres clés
- Durée : 8 mois
- Budget : 60 K€
- 4 pôles concernés pour 10 000 salariés en France
- La Cité Nexity
Contraintes
- Un double pilotage par la DSI
- Outil peu flexible au développement spécifique (Cornerstone)
Clés de succès
- Implication les acteurs métiers dans toutes les phases projet
- Vision claire du projet: exigences métier bien définies et claires
- Respect de la méthodologie projet