Strategy & Transformation
Les écosystèmes se complexifient, de plus en plus vite et intensément. Nos consultants en transformation, management et organisation accompagnent les entreprises de l’élaboration de leur vision jusqu’à l’implémentation de leurs stratégies de transformation. Nos conseils permettent aux organisations de simplifier leurs environnements complexes et d’anticiper le futur.
Pour rester compétitives et s’adapter aux nouvelles réalités, les entreprises ont besoin de transformer leurs organisations dans une approche holistique alliant stratégie, processus et culture d’entreprise. Cette démarche résulte de la définition d’une vision stratégique qui une fois mise en œuvre favorise l’efficacité opérationnelle, l’exécution des projets, la conquête et la croissance. PALMER est un cabinet de conseil en stratégie de transformation qui accompagne les grandes entreprises dans leurs évolutions.
L’identification des inefficacités, l’amélioration des processus et la maximisation des ressources sont autant d’actions qui permettent d’amener les entreprises sur la voie de l’excellence opérationnelle. Les expertises de nos consultants en analyse de données, en gestion du changement, en technique d’optimisation et notre capacité à comprendre la situation ainsi que l’environnement des entreprises, nous permettent d’instaurer des solutions innovantes pour une excellence opérationnelle durable. Notre cabinet de conseil en transformation et stratégie, visant l’excellence opérationnelle, met à votre disposition les ressources adaptées à vos besoins spécifiques.
Avant d’être un produit, un service, une technologie ou bien un process, l’innovation est une démarche, une culture, et un management bien à part. L’innovation naît de la vision d’un futur idéal, améliorant l’existant, solutionnant les irritants, anticipant et répondant à de nouveaux besoins. L’innovation incarne la quête de progrès et la créativité, elle invite à se concentrer sur la raison de notre activité et sur son avenir.
Philippe ROUX
Directeur des Réseaux
LCL Antilles Guyane
Jean BOUILLET
Executive COO
BNP Paribas Partners For Innovation
Responsable Technologies & Services
Crédit Agricole
La vision stratégique et opérationnelle de PALMER a été dans cette opération d’envergure (Restructuration Post-Fusion et intégration d’une banque dans le réseau de distribution) le point de réussite de ce projet. La forte présence des équipes de PALMER tant en local qu’en national (6000 kms) aura permis de mobiliser l’ensemble des métiers de la banque, de respecter des délais très contraints et de réussir parfaitement cette fusion.
PALMER nous a accompagné sur la mise en place et la structuration du modèle de gestion de BP2I. Nous apprécions particulièrement l’équipe pour sa capacité à prendre du recul, à anticiper tout en agissant à court terme, de manière très pragmatique, en transformant avec et par les équipes en place.
Nous avons choisi de travailler avec PALMER pour la refonte de notre SI de distribution, car dans le cadre d’un précédent programme d’envergure, ils avaient déjà su répondre à nos exigences. Cette fois encore, ils nous ont aidés efficacement tant dans le choix des solutions que dans leur mise en œuvre, avec méthode et engagement.