Cadrage de l’appel d’offres pour la mise en place d’une solution SIRH
La Direction des ressources humaines d’OPCO 2i a de nombreux défis à relever à horizon 2023. Un de ses défis est la mise en place d’un SIRH innovant, évolutif, ouvert à des applications tierces et qui répond aux enjeux de dispersion géographique. Cet outil RH doit couvrir les domaines suivants : gestion des temps, gestion administrative, recrutement & On-Boarding, entretiens & performance, développement des compétences, rémunération, carrières & mobilité.
Objectif : Accompagner la Direction Qualité Performance et Innovation dans le cadrage de son appel d’offres relatif à la mise en place d’une solution SIRH
La mission en détail
Palmer Consulting est intervenu lors de la phase de candidature et a réalisé les actions suivantes :
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- Rédaction des documents de l’appel d’offres (expression de besoin, cadre de réponse à l’appel d’offres)
- Construction des grilles de sélection des candidats et des soumissionnaires
- Réalisation des scénarios de soutenance sous forme de persona
- Production d’un rapport d’analyse des candidatures
- Animation des comités de sélection des candidats
Notre valeur ajoutée
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- Connaissance des enjeux et du contexte d’OPCO 2i
- Communication interne claire sur l’avancement du projet
- Connaissance et indépendance vis-à-vis des solutions de marché
Chiffres clés
- Durée : 51 jours
- Budget : /
- 12 entités régionales
- 800 collaborateurs dont 650 en régions
Contraintes
- Evolution du besoin
- Faible implication des métiers et de la DSI autour du projet
Clés de succès
- Définition claire des rôles et des responsabilités