People & Change

Conseil en ressources humaines et transformation de la fonction RH

Les ressources humaines sont au cœur de la réussite des organisations. PALMER est un cabinet de conseil en ressources humaines qui accompagne votre fonction RH dans l’instauration d’une culture d’entreprise agile et l’implémentation d’outils digitaux RH. Nos consultants en ressources humaines améliorent les expériences des collaborateurs et des autres parties prenantes pour créer une symétrie des attentions. Ainsi, nous accompagnons la conduite du changement pour augmenter l’adhésion et la satisfaction de vos employés.

 

Nos expertises conseil en ressources humaines et SIRH :

Conseil en transformation du SIRH

La gestion efficace de toutes les étapes du cycle de vie des employés, de la sélection de candidats à l’embauche en passant par la gestion des performances et de la formation, constitue un enjeu majeur pour les directions RH. Grâce à notre expertise en matière de SIRH, nous recommandons des solutions personnalisées répondant aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Nos consultants en ressources humaines et transformation du SIRH améliorent l’efficacité opérationnelle, réduisent les coûts, optimisent la gestion des ressources humaines et améliorent l’expérience collaborateur.
PALMER cabinet Conseil en ressources humaines
Conseil et audit des ressources humaines
  • Entretiens individuels et collectifs avec les employés des ressources humaines
  • Diagnostic de l’existant du SIRH
  • Cartographie du SIRH
  • Target Operating Model
  • Définition des processus métiers des Ressources Humaines
  • Organisation des rendez-vous de RFI
  • Rédaction et lancement RFP
  • Recommandation au choix de l’éditeur de solution SIRH
  • Préparation et finalisation des contrats
  • Cahier des charges / Expression de besoins des ressources humaines
  • Suivi intégration par modules dans le système d’information RH
  • Pilotage des recettes
  • Accompagnement au changement de la fonction RH

Conseil en déploiement de l'agilité

La méthode agile permet de s’adapter plus facilement et efficacement aux changements et aux tendances du marché grâce à une démarche incrémentale et itérative. C’est également une démarche qui permet de prendre des décisions plus rapidement, de développer une culture de l’innovation et d’optimiser le travail collaboratif. Chez PALMER, les consultants en management du changement accompagnent les entreprises dans leur transformation agile, de l’audit des processus jusqu’à l’adoption complète de la philosophie et des pratiques d’agilité.
Palmer consulting cabinet de conseil en mangement et organisation
Formation & Coaching Agile
  • Formation et acculturation
  • Coaching agile
  • Audit de maturité individuelle et collective
  • Recommandations de modèles de déploiement agile
  • Formalisation de supports de formation
  • Co-construction du management visuel
  • Indicateur de suivi d’activité

Conseil en conduite du changement

La bonne compréhension des motivations d’un projet et de ses impacts éventuels sur l’organisation, maximise les chances de réussite. Chaque changement nécessite une communication pédagogique efficace pour minimiser les résistances aux évolutions. Nos consultants en conduite du changement accompagnent les ressources humaines de grandes entreprises dans la réalisation de leurs transitions, la mise en place de nouveaux processus, l’implémentation de nouvelles technologies et de nouveaux modèles organisationnels.
PALMER cabinet Conseil en ressources humaines
Analyse de l’existant organisationnel
  • Déterminer la culture d’entreprise : historique, gouvernance, populations
  • Etude structurelle des processus et des outils
  • Analyse des forces concurrentielles et réglementaires de son environnement
  • Définir les objectifs de l’entreprise et du projet
  • Rôles et responsabilités collectifs/individuels
  • Amélioration de l’expérience collaborateurs
  • Processus et outils de l’organisation cible
  • Dimensionnement
  • Etude d’impacts
  • Communication et mobilisation
  • Formation et montée en compétence
  • Pilotage et monitoring

Témoignages clients

Valérie BEVALOT
DRH
Groupe SOGETREL
L’équipe PALMER a été exemplaire sur toute la durée du projet de digitalisation RH. La confiance très vite instaurée entre les équipes Sogetrel et PALMER, la pertinence technique par thématique, l’animation des ateliers de travail et la compétence PMO des équipes AMOA ont fait de ce projet un véritable succès. Ni les délais extrêmement ambitieux, ni l’enjeu périlleux de réussir le projet dans un environnement mouvant n’ont altéré la qualité des actions PALMER.
Sophie FORTUNE
DRH
Sendin

Je pourrais définir notre collaboration avec PALMER en deux mots : Confiance et Performance. PALMER s’est révélé être un véritable atout tout le long de notre processus d’internalisation de la paie. La réactivité et l’investissement de ses consultants nous ont permis d’avancer rapidement et sûrement en toute sérénité.

Nathalie THEBAULT
DRH
Opco 2i

PALMER a su écouter et comprendre les ambitions fondatrices de la nouvelle politique RH qui se veut, depuis 2020, fondamentale, simple, alignée, agile, responsable, moderne et cohérence avec l’activité 2i. Fort de leur implication et de leur professionnalisme sur des projets exigeants, engageants et responsabilisants, PALMER sait apporter une véritable valeur ajoutée à la stratégie et à son déploiement opérationnel. Leur vision, leur connaissance du marché, leur expertise, leur sens critique et leur proximité sont des facteurs qui ont permis le développement d’une relation de confiance et de succès dans la réalisation de projets structurants, complexes et passionnants.

Nos autres expertises

PALMER IA
Le LAB IA de PALMER est un institut de recherche appliquée dédié à l’intelligence artificielle.
Customer & Marketing
Acquérir, fidéliser et satisfaire durablement vos clients
Strategy & Transformation
Accélérer les changements dans votre écosystème