Finance &Performance
Cabinet de Conseil en finance d'entreprise, performance et transformation SI finance
Les directions financières sont garantes de la performance économique de l’entreprise par l’application d’un pilotage de la performance basé sur l’analyse et le traitement des données. L’amélioration et la digitalisation des processus contribuent activement à réduire les risques d’une fonction finance hautement stratégique. Les consultants finance du cabinet de conseil PALMER vous aident à atteindre vos objectifs en termes de performance économique et financière.
Les expertises de nos consultants Finance & Performance :
COMPTABILITÉ & ERP
La fiabilité et la fluidité des processus comptables sont au cœur de la performance d’une direction financière. Le pôle Comptabilité & ERP de PALMER vous accompagne dans la mise en œuvre et l’optimisation de vos systèmes financiers, de la gestion des clôtures et des schémas comptables à la conduite de projets ERP. Grâce à notre double expertise opérationnelle et technologique, nous renforçons vos équipes, sécurisons vos opérations et accélérons vos transformations.
Solutions de transition et renfort ponctuel
- Renfort comptabilité générale
- Renfort comptabilité fournisseur
- Renfort comptabilité client
- Renfort comptabilité des immobilisations
- Renfort comptabilité Social
Expertise et conseil approfondi
- Gestion des plans de comptes et des schémas comptables
- Contrôle des imputations et apurement des comptes d’attente
- Gestion des provisions et accélérations des clôtures
- Consolidation
- Management de transition des équipes et CSP
AMOA, Conduite et exécution de projet
- Product Owner, AMOA SI Finance ERP
- Chef de projet SI Finance ERP
- PMO & Cost Controller projet
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE & EPM
Dans un environnement en constante évolution, le pilotage de la performance est un levier essentiel pour assurer la résilience et la croissance des entreprises. Le pôle Performance & EPM de PALMER vous aide à structurer vos modèles de gestion, à fiabiliser vos reportings et à automatiser vos processus de pilotage budgétaire et analytique. Nous mettons à disposition nos experts pour renforcer vos équipes et déployer les solutions EPM les plus adaptées à vos enjeux stratégiques.
Solutions de transition et renfort ponctuel
- Renfort contrôle de gestion et contrôle budgétaire
- Renfort business analyst marketing
- Renfort contrôleur achats
- Renfort contrôleur de gestion immobilier
- Renfort cost control industriel et projets
- Renfort contrôle de gestion social
- Renfort production des reportings
Expertise et conseil approfondi
- Modélisation et normalisation analytique
- Calcul et pilotage des coûts & des CAPEX
- Pricing & suivi de facturation
- Pilotage commercial et analyse des marges
- Pilotage du BFR
- Gestion budgétaire
- Sécurisation des chaines de données et production des reportings
AMOA, Conduite et exécution de projet
- Product Owner, AMOA SI Finance EPM
- Chef de projet SI Finance EPM
- PMO & Cost Controller projet
GESTION DU CASH & TMS
La trésorerie constitue le nerf vital de l’entreprise, garantissant sa stabilité et sa capacité à investir. Le pôle Cash & TMS de PALMER vous accompagne dans l’optimisation de votre gestion de trésorerie, du suivi quotidien des liquidités à la mise en place de solutions avancées de cash pooling et de prévisions de flux. Nos experts conjuguent expertise fonctionnelle et maîtrise des outils TMS pour renforcer la gouvernance financière et diffuser une véritable culture cash au sein de votre organisation.
Solutions de transition et renfort ponctuel
- Renfort gestion quotidienne des liquidités et des opérations bancaires
- Renfort suivi du BFR et des prévisions de cash
Expertise et conseil approfondi
- Analyse 360° de la fonction trésorerie
- Optimisation des opérations quotidiennes
- Optimisation du BFR et diffusion d’une culture Cash
- Cashpooling et centralisation des liquidités
- Cash management & relations bancaires
- Gouvernance
AMOA, Conduite et exécution de projet
- Product Owner, AMOA SI Finance TMS
- Chef de projet SI Finance TMS
- PMO & Cost Controller projet
LES CAS D’USAGE D’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (IA)
Au sein du LAB IA de PALMER, nos chercheurs en intelligence artificielle structurent des cas d’usage au service des enjeux de Finance & Performance.
Automatisation P2P / AP
- Jusqu’à -80 % de temps de traitement par facture
- 95 % des factures traitées sans intervention humaine
- Détection automatique des doublons et anomalies à grande échelle
- Paiements plus rapides et réduction des tensions fournisseurs
- La Finance passe du traitement manuel au pilotage par exception
Agent IA de pilotage financier
- Analyse en continue des indicateurs financiers clés
- Détection des écartes et signaux faibles avant qu’ils ne coûtent cher
- Alertes et recommandations actionnables en quasi temps réel
- -50 % du temps d’analyse financière pour les équipes
- Le DAF ne subit plus les chiffres, il est alerté en amont
Génération automatique des reportings financiers
- 70 à 90 % des commentaires financiers automatisés
- Commentaires produits en quelques minutes après la clôture
- Analyses homogènes, standardisées et prêtes à diffuser
- Forte réduction des allers-retours et retouches manuelles
- Plus de temps pour analyser et décider
Témoignages clients
Jean BOUILLET
Executive COO
BNP PARIBAS
Le cabinet conseil en finance et performance PALMER nous a accompagnés sur la mise en place et la structuration du modèle de BP2I. Nous apprécions particulièrement l’équipe pour sa capacité à prendre du recul, à anticiper tout en agissant à court terme, de manière très pragmatique, en transformant avec et par les équipes en place.