Mise sous pilotage des processus Finance
La direction financière s’est engagée auprès du Groupe pour déployer la démarche processus sur 3 processus prioritaires :
- « Arrêter les comptes »
- « Procure to Pay »
- « Produire les reports réglementaires et prudentiels consolidés »
La mission en détail
- Mise en place d’une gouvernance dédiée au sein de la filière finance (groupe et métiers)
- Elaboration du planning, budget (trois années glissantes)
- Elaboration des états d’avancement à destination de RESG
- Suivi de la formation des chefs de projet à la méthodologie BPM
- Elaboration de KPI/KRI de suivi de l’amélioration continue à destination du COMEX
Notre valeur ajoutée
La mise sous pilotage du processus permet de donner de la visibilité :
- sur son efficacité réelle et sa variation dans le temps
- sur l’écart par rapport aux objectifs définis pour répondre aux enjeux financiers et réglementaires
- sur le dispositif de maîtrise des risque
Chiffres clés
Données confidentielles
Contraintes
- Prise en compte des contraintes métiers vs projets
Clés de succès
- Expertise en BPM
- Animation du programme