Clients

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Une entreprise spécialisée dans les infrastructures et les réseaux

Optimisation de la gestion des temps et des activités : sélection d’une Solution SIRH pour une entreprise spécialisée dans les infrastructures...

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Une compagnie d’assurance mutuelle française

Élaboration d’un schéma directeur SIRH : accompagnement d'une entreprise du secteur de l'assurance dans la transformation...

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Une entreprise mondiale d’externalisation de la gestion de l’expérience client et des processus métier

Refonte du SIRH et déploiement global : l’accompagnement d’une entreprise internationale dans 11 pays.

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Un groupe international français spécialisé dans l’assurance

Conformité RGPD et optimisation de la gestion des données personnelles au sein d'une grande institution de services financiers

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Une banque leader à l’international

Restructuration du département RISK pour une grande banque européenne

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Une institution bancaire spécialisée en services financiers et gestion d’actifs

Optimisation des processus de formation et appui opérationnel dans une institution bancaire spécialisée en services financiers et gestion d'actifs

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Une entreprise spécialisée dans les solutions auditives.

Déploiement d’une solution SIRH Paie intégrée dans une entreprise spécialisée dans les solutions auditives.

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Un opérateur de compétences interindustriel

Audit de paie et harmonisation des classifications et des emplois chez un opérateur de compétences interindustriel

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Un opérateur de compétences interindustriel

Cadrage de l'appel d'offres pour la mise en place d'une solution SIRH chez un opérateur de compétences interindustriel

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Un leader du secteur hôtelier

Externalisation de la paie et choix de la solution de gestion des temps et des activités (GTA - GXP - Octime) pour un leader du secteur hôtelier

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Un groupe international du secteur des services

Transformation RH : changement de solutions de Gestion des Temps et des Activités (GTA), de paie et de gestion des talents pour...

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Un groupe de luxe international

Optimisation de la fonction RH : implémentation des solutions Paie et GTA au sein d'un groupe de luxe international

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Un acteur clé dans le domaine des logiciels de gestion

Transformation Agile des méthodologies de mise en place (MEP) en gestion du temps de travail (GTA) et paie pour un acteur clé dans...

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Une grande institution bancaire

Transformation Agile des Méthodologies de Mise en Production (MEP) pour la paie et GTA dans une banque mutualiste

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Une grande institution bancaire

Prototypage et pilotage d'une plateforme digitale RH pour un grand groupe bancaire français

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Une grande institution bancaire

Modernisation du système d'information RH d’un grand groupe bancaire avec plusieurs entités régionales

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Un acteur majeur du secteur nucléaire

Audit de conformité paie et gestion des congés pour un acteur majeur du secteur nucléaire

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Un groupe international spécialisé dans les services marketing et publicitaire

Réorganisation et harmonisation de la gestion des postes et emplois : optimisation des ressources humaines au sein d'un groupe...

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Un grand groupe international spécialisé dans la sécurité numérique et l’identification

Transformation du Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) dans un grand groupe international spécialisé dans...

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Un leader français de l’immobilier et de la gestion d’actifs

Transformation des compétences : déploiement du LMS Cornerstone et Training Orchestra chez un leader français de...

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Une société référente dans la gestion des DASRI

Sécurisation de la paie et de la GTA : audit et actions correctives pour une société référente dans la gestion des DASRI

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Un acteur majeur de la restauration rapide

Transition réussie de la gestion de la paie et de la GTA pour un acteur majeur de la restauration rapide : séparation juridique avec...

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Un acteur majeur du BTP

Déploiement d’une solution SIRH Paie pour un acteur majeur du BTP

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Une grande maison de luxe internationale

Transformation SAP des processus financiers et logistiques dans une grande maison de luxe.

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Une entreprise mondiale spécialisée dans les ingrédients alimentaires

Transformation du pilotage financier et de la performance Supply Chain dans une entreprise spécialisée dans les ingrédients alimentaires.

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Une entreprise mondiale spécialisée dans les ingrédients alimentaires

Automatisation stratégique des reportings de clôture financière dans une entreprise spécialisée dans les ingrédients alimentaires.

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Un grand groupe de services et de solutions de paiement

Accompagnement de la transformation financière dans une entreprise mondiale de solutions de paiement.

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Un groupe hôtelier marocain

Sécurisation de la migration ERP pour un groupe hôtelier marocain : passage à Oracle

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Un acteur majeur dans les services technologiques à l’échelle mondiale

Optimisation et automatisation de la gestion des encours clients

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Un acteur de renom dans l’industrie du luxe et de la mode.

Optimisation des flux financiers et amélioration de la marge opérationnelle pour un acteur de renom dans l'industrie du luxe et de la mode.

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Un leader mondial dans l’industrie des boissons alcoolisées

Optimisation du pilotage des achats pour une croissance sécurisée chez un leader mondial dans l'industrie des boissons alcoolisées.

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Un acteur global de l’investissement et de la gestion immobilière en Europe

Industrialisation du Cash Management International

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Un acteur majeur du secteur de l’assurance et des services financiers

Optimisation de la trésorerie dans le contexte de remontée des taux d’intérêt chez un acteur majeur du secteur de l'assurance...

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Une grande institution bancaire

Cadrage et Pilotage de la Mise en Conformité DSP2 pour un grand groupe bancaire

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Une grande institution bancaire

Mise en conformité RGPD des activités d'une banque de détail

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Un organisme de gestion de services et de prestations sociales

Mise en conformité RGPD et sécurisation des données sensibles pour un organisme de gestion de services et de prestations sociales.

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Une grande institution bancaire

Conformité de la filière immobilière au sein d'un grand groupe bancaire régional : Un projet d'intégration réussie.

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Un groupe international français spécialisé dans l’assurance

Conformité RGPD et optimisation de la gestion des données personnelles pour un leader mondial en gestion des risques et services d'assurance

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Un acteur majeur dans le secteur des assurances et de la gestion d’actifs

Optimisation et conformité des processus d'asset management au sein d'un acteur majeur dans le secteur des assurances et de la gestion d'actifs

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Une grande banque internationale

Structuration d'une filière d'expertise en contrôle de niveau 2 au sein d'un grand établissement bancaire

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Une grande banque internationale

Conformité aux régulations spécifiques pour les activités de couverture et de financements structurés pour une banque française

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Une grande banque internationale

Mise en conformité MIFID2 pour les activités MCIB (Mid Cap Investment Banking)

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Une banque leader à l’international

Mise en place d’un cadre de gouvernance ESG au sein d’une grande institution financière

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Une grande banque internationale

Optimisation et pilotage des processus financiers stratégiques au sein d'une grande institution bancaire.

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Une grande banque internationale

Externalisation des fonctions comptabilité et notes de frais au sein d'une grande institution bancaire.

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Un leader de la distribution de produits de bricolage

Audit des performances et des coûts de distribution des points de vente

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Un leader de la distribution de produits de bricolage

Product Owner Finance - Transformation

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Un grand établissement financier français

Optimisation et contrôle de gestion des services Back Office au sein d'une grande institution financière.

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Un grand établissement financier français

Optimisation du pilotage financier et de la performance au sein d'une grande banque d'investissement.

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Une plateforme leader dans la mode de seconde main

Optimisation de la Gestion des Taxes à l’International

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Une plateforme leader dans la mode de seconde main

Refonte et Déploiement du TOM de Cash Management International au sein d'une entreprise de vente en ligne de mode.

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Une grande maison de luxe

Pilotage du RFP pour une solution S2P intégrée chez un leader mondial des vins et spiritueux.

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Une grande banque internationale

Pilotage des risques opérationnels dans la banque de détail pour un grand groupe bancaire international.

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Une grande entreprise française de production et de fourniture d’électricité

Optimisation du contrôle de gestion de la DSI pour les projets stratégiques d'une grande entreprise dans le secteur de l’énergie.

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Une grande entreprise française de production et de fourniture d’électricité

Automatisation du contrôle de gestion de la DSI pour les projets stratégiques d'une grande entreprise dans le secteur de l’énergie.

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Une banque leader à l’international

Optimisation de l’offre de services et du modèle de coûts pour le GIE IT d’un grand groupe bancaire international.

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Une banque leader à l’international

Refonte du SI Finance pour le GIE IT d’un grand groupe bancaire international.

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Une banque leader à l’international

Transformation et harmonisation du SI Finance pour la division Immobilière d’un grand groupe bancaire international.

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Un acteur majeur du secteur de l’assurance

Redéfinition du modèle de gestion et de pilotage budgétaire pour le GIE IT d’un grand groupe d’assurances.

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Une grande institution bancaire

Pilotage de la refonte du SI finance du GIE infrastructures IT d’un grand groupe bancaire : optimisation des processus...

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Une compagnie d’assurance mutuelle française

Optimisation des processus comptables et financiers dans une entreprise d’assurances.

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Une entreprise spécialisée dans les solutions de gestion de la relation client

Pilotage de la refonte du SI Finance, CRM et SIRH dans une entreprise spécialisée dans les solutions de gestion de la relation client.

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Une entreprise spécialisée dans les solutions de gestion de la relation client

Optimisation du déploiement ERP Finance Microsoft Dynamics pour une entreprise spécialisée dans les solutions de gestion de la relation client.

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Un grand groupe de services et de solutions de paiement

Optimisation et pilotage de la gestion omnicanale des flux au sein d'un grand groupe de services et de solutions de paiement.

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Un grand groupe spécialisé dans les solutions technologiques

Transformation digitale : refonte globale du système IT au sein d'un grand groupe spécialisé dans les solutions technologiques.

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Un groupe industriel énergétique français

Développement stratégique et innovation au sein d'un groupe industriel énergétique français

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Un groupe industriel énergétique français

Développement stratégique et innovation au sein d'un groupe industriel énergétique français

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Un grand opérateur de distribution d’énergie

Optimisation du Customer Lifecycle Management au sein d'un grand opérateur de distribution d'énergie : une stratégie relationnelle performante.

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Un acteur majeur du secteur de l’assurance

Lancement du Pilote pour le Crédit Immobilier chez un leader de l'assurance française

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Une institution financière internationale de bancassurance

Transformation digitale des processus d’entrée en relation pour une grande banque internationale

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Une grande banque française

Déploiement et optimisation de la nouvelle plateforme CRM marketing pour une grande banque française.

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Une compagnie d’assurance internationale

Lancement d'une plateforme internationale de souscription digitale pour une grande mutuelle d'assurance.

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Une compagnie d’assurance mutuelle

Transformation omnicanale de la relation client pour une grande mutuelle d'assurance avec des solutions de gestion de la relation client.

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Un opérateur de compétences interindustriel

Optimisation et mise en œuvre du marketing opérationnel pour un organisme de financement de la formation professionnelle.

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Un leader mondial de la levure et des ingrédients de fermentation

Diagnostic digital et stratégie marketing multicanal pour un leader mondial de la levure et des ingrédients de fermentation.

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Une grande institution bancaire

Optimisation du processus de crédit habitat pour une grande banque régionale.

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Un leader de la logistique et de la distribution de produits alimentaires au Moyen-Orient

Modernisation de la présence digitale d'un leader de la logistique au Moyen-Orient

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Une banque leader à l’international

Refonte de la gestion des identités pour une grande institution bancaire européenne

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Un acteur majeur du commerce de détail sportif.

Mise en œuvre d'une solution PLM (Product Lifecycle Management) globale chez un acteur majeur du commerce de détail sportif.

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Un groupe international français spécialisé dans l’assurance

Lancement et optimisation de sites web pour renforcer la présence internationale d'un acteur majeur dans le secteur des assurances.

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Un acteur majeur du secteur des jeux et paris en France

Accompagnement à la mise en marché du site de Paris Sportifs pour un acteur majeur du secteur des jeux et paris en France.

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Un acteur majeur du secteur des jeux et paris en France

Accompagnement de la Direction Commerciale d'une entreprise leader dans le secteur des paris sportifs et des jeux en ligne...

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Une entreprise spécialisée dans les solutions de gestion de la relation client

Optimisation des reportings financiers via Power BI pour une entreprise spécialisée dans les solutions de gestion de la relation client.

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Un grand groupe d’assurance

Digitalisation du parcours client et externalisation documentaire

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Une société de service de banque et d’assurances

Gestion et optimisation des lignes de produits non bancaires au sein d'une société de service de banque et d’assurances

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Une société de service de banque et d’assurances

Digitalisation des processus bancaires au sein d'une société de service de banque et d’assurances

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Une société de service de banque et d’assurances

Développement d’une offre bancaire innovante au sein d'une société de service de banque et d’assurances

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Une grande banque française

Mise en place d’une offre de crédit en marque blanche pour des institutions bancaires régionales.

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Une grande banque française

Optimisation du marketing relationnel pour une institution bancaire régionale.

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Une grande institution bancaire

Optimisation du processus KYC et des méthodes de travail pour une grande institution bancaire internationale.

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Une grande institution bancaire

Optimisation des performances des tunnels de conversion pour une grande institution bancaire.

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Une organisation mutualiste

Cadre stratégique pour l'optimisation des projets digitaux d'une organisation mutualiste

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Une grande institution bancaire

Mise en place d’un CSP d’acquisition digitale pour le secteur du crédit immobilier

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Une grande institution bancaire

Réorganisation de la direction marketing digital pour une institution financière régionale

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Une grande institution bancaire

Redéfinition du modèle de joignabilité - institution bancaire régionale

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Une grande institution bancaire

Optimisation du traitement des leads pour les 39 institutions régionales

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Une grande institution bancaire

Optimisation des contenus commerciaux et éditoriaux clients - Institution bancaire régionale

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Une grande institution bancaire

Renforcement de la proactivité humaine des 39 entités bancaires territoriales

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Une grande institution bancaire

Pilotage stratégique de la refonte du système de distribution bancaire d’un grand groupe bancaire mutualiste.

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Une grande institution bancaire

Cadrage 360° d'un outil de gestion des leads pour la proactivité commerciale

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Une grande institution bancaire

Remaniement stratégique des outils marketing-CRM

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Une grande institution bancaire

Cadrage stratégique d'une plateforme de communication multicanal pour les entités bancaires territoriales d'un grand groupe bancaire mutualiste.

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Une société de groupe d’assurance mutuelle française

Optimisation de la distribution omnicanale des tâches et actions commerciales au sein d'une société de groupe d'assurance mutuelle française

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Une entreprise du secteur des solutions technologiques

Restructuration de la stratégie de distribution pour les segments PME et TPE dans le secteur des solutions technologiques et de services.

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Un acteur majeur du secteur bancaire international

Élaboration d'un schéma directeur immobilier à 5 ans pour un acteur majeur du secteur bancaire

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Une grande entreprise du secteur de l’énergie

Une grande entreprise du secteur de l'énergie a lancé une réforme de son service client en adoptant les principes du lean management

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Un grand acteur du secteur de l’assurance

Transformation stratégique d'un grand acteur du secteur de l’assurance

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Une banque leader à l’international

Un acteur majeur du financement aux particuliers a défini une nouvelle stratégie de distribution sur le marché du Benelux

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Un groupe international français spécialisé dans l’assurance

Optimisation des processus de Business Application Monitoring (BAM) pour une grande banque française

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Un acteur global de l’investissement et de la gestion immobilière en Europe

Industrialisation du Cash Management International d'un acteur majeur dans le secteur immobilier et financier.

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Une grande institution bancaire

Élaboration du Plan à Moyen Terme (PMT) Digital pour un groupe majeur du secteur bancaire

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Une grande institution bancaire

Structuration du modèle client omnicanal pour une grande banque

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Une grande institution bancaire

Implémentation de la signature électronique multicanal pour une entité majeure du secteur bancaire

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Une grande institution bancaire

Pilotage stratégique du programme de digitalisation de l'offre entreprises d'une banque

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Un groupe international français spécialisé dans l’assurance

Optimisation et contractualisation des SLA de dépôt pour la gestion d'actifs d'un groupe international français spécialisé dans l'assurance

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Une grande maison de luxe

Optimisation stratégique des opérations chez une grande maison de luxe

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Une institution financière publique française

Mise en place d'un Back-Office Titres pour une institution financière publique française

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Une grande institution bancaire

Transformation agile et mise en œuvre du mode produit au sein de la tribu de distribution client d'une grande institution financière

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Un acteur majeur du secteur de l’assurance

Pilotage de la réforme de l’assurance climatique pour un acteur majeur du secteur de l'assurance, en région Centre-Manche

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Un acteur majeur du secteur de l’assurance

Modernisation de la fonction commerciale pour un acteur majeur du secteur de l’assurance, spécialisé dans la gestion des risques...

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Un acteur majeur du secteur technologique

Stratégie de pénétration du mid-market EMEA pour un acteur majeur du secteur technologique

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Un acteur majeur du secteur des solutions technologiques d’automatisation et de gestion des communications

Développement d’une stratégie de distribution pour un nouveau produit dans le secteur des solutions technologiques d’automatisation...

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Un acteur majeur dans l’industrie des véhicules industriels

Refonte mondiale de l’organisation de la distribution pour un acteur majeur dans l'industrie des véhicules industriels, visant à...

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Une grande institution bancaire

Réorganisation stratégique d'un pôle immobilier au sein d'une grande organisation régionale.

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Une grande institution bancaire

Transformation Agile au sein d'une grande institution bancaire régionale.

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Une grande organisation publique

Transformation de la Direction des Systèmes d'Information d'une grande organisation publique.

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Une grande organisation publique

Consolidation et renouveau du modèle opérationnel cible (TOM) au sein d'une grande organisation publique.

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Un acteur majeur de l’assurance-crédit

Mise en conformité avec la norme ISO 20022 au sein d’un acteur majeur de l’assurance-crédit

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Une grande institution bancaire

Alignement stratégique d'un pôle marketing et communication au sein d'un grand groupe bancaire

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Une grande institution bancaire

Pilotage et transformation d'un pôle utilisateurs distribution multicanal au sein d'un grand groupe bancaire

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Un grand groupe industriel dans le secteur de l’énergie

Pilotage et implémentation d'une solution d'IA pour l'optimisation des processus au sein d'un grand groupe industriel.

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Une institution financière internationale de bancassurance

Optimisation de la fusion d’activités bancaires au sein d’un grand groupe bancaire.

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Une entreprise internationale de solutions de communication vidéo

Stratégie de croissance et positionnement concurrentiel à 3 ans pour une entreprise internationale de solutions de communication vidéo.

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Un grand groupe d’assurance

Optimisation de la plateforme IT des agents généraux

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Une grande institution bancaire

Déploiement de l'offre de services Big Data au sein des différentes entités d'un grand groupe bancaire.

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Une grande institution bancaire

Génération de cas d’usages Data à forte valeur ajoutée pour les différentes entités d’un grand groupe bancaire.

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Un grand groupe bancaire

Plans stratégiques IT d’un grand groupe bancaire.

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Un grand groupe bancaire

Définition de la stratégie data d'un groupe bancaire

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Un grand groupe bancaire

Stratégie de gouvernance des données au sein d'une organisation système d'information

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Un grand groupe bancaire

Cartographie du SI d'une organisation assurances : normalisation et structuration des données

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Un grand groupe bancaire

Déploiement de l’IA au sein d'une organisation bancaire : accélérer l’adoption de l’IA générative

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Un grand groupe bancaire

Harmonisation des activités Sécurité dans les Projets d'une Organisation Financière

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Une grande institution bancaire

Optimisation et pilotage des déploiements logiciels d'une grande entreprise dans le secteur bancaire

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Une compagnie d’assurance internationale

Gestion stratégique du run-off pour une fillière d'assurance

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Une compagnie d’assurance internationale

Création et filialisation d'une activité de courtage à l’international pour un groupe d’assurance majeur

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Une plateforme leader dans la mode de seconde main

Lancement de l’activité Retail pour une plateforme leader dans la mode de seconde main.

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Une grande banque internationale

Optimisation des processus IT avec Lean Six Sigma pour une grande banque internationale

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Une grande banque internationale

Transformation du modèle opérationnel Trade Finance pour une grande banque internationale

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Une grande banque internationale

Optimisation des opérations Trade Finance Europe-Asie

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Un transporteur international

Optimisation du pilotage IT pour un transporteur international : Renforcer la gouvernance et aligner la stratégie IT avec les objectifs de la DSI

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Une banque leader

Transformation du modèle opérationnel back-office en Trade Finance dans une banque leader

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Une banque leader

Optimisation du modèle opérationnel Global Operations Trade Europe pour une grande banque internationale

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Une grande institution bancaire

Structuration de la direction programme post-Brexit

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Une grande compagnie du secteur de l’assurance

Optimisation des processus internes du Middle et Back Office pour un client dans le secteur de l'assurance

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Une grande chaîne hôtelière

Pilotage du Carve-Out d'un portefeuille d'établissements hôteliers

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Une grande banque française

Pilotage de l’intégration d’une entité financière dans un réseau bancaire

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Une grande compagnie du secteur de l’assurance

Conformité réglementaire des contrats en déshérence

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Un état africain

Planification Stratégique à 10 ans pour un état africain

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Une grande institution bancaire

Construction du Groupement d'Intérêt Économique (GIE) unique des 39 entités régionales - Programme stratégique d'une grande institution bancaire.

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Une grande institution bancaire

Une grande institution régionale

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Une grande institution bancaire

Optimisation des processus de gestion des successions pour une grande institution bancaire.

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Une grande institution bancaire

Pilotage stratégique et benchmark des KPIs IT pour une grande institution d'assurance.

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Une grande institution bancaire

Redéfinition stratégique du crédit : élaboration d’une trajectoire claire pour l’évolution du secteur du crédit à moyen terme