Conseil en ressources humaines et transformation de la fonction RH

La gestion efficace de toutes les étapes du cycle de vie des employés, de la sélection de candidats à l’embauche en passant par la gestion des performances et de la formation, constitue un enjeu majeur pour les directions RH. Grâce à notre expertise en matière de SIRH, nous recommandons des solutions personnalisées répondant aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Nos consultants en ressources humaines et transformation du SIRH améliorent l’efficacité opérationnelle, réduisent les coûts, optimisent la gestion des ressources humaines et améliorent l’expérience collaborateur.

La méthode agile permet de s’adapter plus facilement et efficacement aux changements et aux tendances du marché grâce à une démarche incrémentale et itérative. C’est également une démarche qui permet de prendre des décisions plus rapidement, de développer une culture de l’innovation et d’optimiser le travail collaboratif. Chez PALMER, les consultants en management du changement accompagnent les entreprises dans leur transformation agile, de l’audit des processus jusqu’à l’adoption complète de la philosophie et des pratiques d’agilité.

La bonne compréhension des motivations d’un projet et de ses impacts éventuels sur l’organisation, maximise les chances de réussite. Chaque changement nécessite une communication pédagogique efficace pour minimiser les résistances aux évolutions. Nos consultants en conduite du changement accompagnent les ressources humaines de grandes entreprises dans la réalisation de leurs transitions, la mise en place de nouveaux processus, l’implémentation de nouvelles technologies et de nouveaux modèles organisationnels.