Industrialisation du Cash Management International

Optimisation de la gestion de trésorerie chez un acteur majeur dans le secteur immobilier et de l’investissement

Un acteur majeur dans le secteur immobilier et de l’investissement a lancé un projet d’industrialisation de son cash management à l’échelle internationale afin d’améliorer la gestion de sa trésorerie à travers toutes ses entités. L’objectif est d’adapter le système de gestion de trésorerie aux exigences spécifiques des opérations immobilières internationales, tout en assurant une meilleure visibilité financière et une optimisation des flux de liquidités. Le projet inclut l’intégration d’un nouveau logiciel de trésorerie permettant la consolidation, le reporting et l’amélioration des prévisions financières, garantissant ainsi une gestion plus efficace et réactive.

La valeur ajoutée de PALMER

Amélioration de la visibilité financière : centralisation des flux de trésorerie et automatisation du rapatriement des informations bancaires pour une gestion plus précise des liquidités.

Optimisation des prévisions : mise en place d’outils permettant des prévisions plus précises et une meilleure planification des apports en fonds propres.

Automatisation des processus : intégration d’un logiciel de trésorerie compatible avec les systèmes comptables actuels pour automatiser les mises à jour et réduire les interventions manuelles.

Approche sur mesure : adaptation du logiciel aux spécificités des opérations immobilières internationales d’un acteur majeur dans le secteur immobilier et de l’investissement.

Les clés du succès

Sélection d’un logiciel adapté : choix d’un outil permettant le rapatriement automatique des données bancaires et l’affectation analytique, tout en étant compatible avec les systèmes comptables d’un acteur majeur dans le secteur immobilier et de l’investissement.

Formation et accompagnement des équipes : adoption rapide des nouvelles pratiques par les gestionnaires de trésorerie grâce à un programme de formation complet.

Suivi des flux de trésorerie : mise en place d’un tableau de bord pour une gestion quotidienne et proactive des liquidités.

Amélioration continue des prévisions : optimisation des outils d’anticipation des besoins en liquidités et des apports en fonds propres.

Déroulement de la mission

Audit des processus actuels de trésorerie : identification des besoins spécifiques de consolidation et de gestion des flux parmi les entités d’un acteur majeur dans le secteur immobilier et de l’investissement.

Sélection et intégration du logiciel de trésorerie : automatisation du rapatriement des informations bancaires, amélioration de la reconnaissance des montants et de l’affectation analytique.

Définition des fonctionnalités requises : assurer la compatibilité du logiciel avec les systèmes comptables existants et automatiser les processus pour réduire les interventions manuelles.

Formation des équipes : adoption efficace des nouvelles procédures, notamment pour le traitement des opérations non reconnues automatiquement.

Mise en place d’un tableau de bord de gestion des liquidités : suivi en temps réel des flux de trésorerie pour une prise de décision rapide et efficace.

Optimisation continue des prévisions : anticipation des besoins futurs en liquidités pour une meilleure planification financière.

Les défis rencontrés

Complexité des opérations immobilières internationales nécessitant une solution sur mesure pour la gestion des flux et des liquidités.

Hétérogénéité des systèmes bancaires et des processus entre les différentes entités du groupe.

Intégration fluide du nouveau logiciel avec le système comptable existant tout en garantissant une adoption rapide par les équipes.

Un impact concret et mesurable

Gain en efficacité opérationnelle grâce à l’automatisation des flux de trésorerie.

Amélioration de la visibilité financière avec un reporting centralisé et fiable.

Réduction des risques et des erreurs en minimisant les interventions manuelles.

Optimisation des prévisions de trésorerie permettant une planification plus stratégique des liquidités.

Harmonisation des pratiques de gestion de trésorerie à l’échelle internationale.