Une compagnie d’assurance internationale
Une compagnie d'assurance internationale
Une compagnie d'assurance internationale
PALMER a accompagné la direction d’une entreprise d’assurance internationale dans la gestion complète du run-off de sa filiale européenne. L’objectif principal était d’assurer une transition fluide et conforme aux réglementations en vigueur, tout en maintenant un alignement stratégique avec les intérêts des parties prenantes.
✔ Expertise en restructuration et fusion : une approche sur-mesure pour piloter la fusion et l’absorption, garantissant respect des délais et transition harmonieuse.
✔ Pilotage simultané de projets complexes : coordination efficace de plusieurs chantiers clés avec un suivi rigoureux et un alignement constant avec les objectifs de l’entreprise. ✔ Conduite du changement : accompagnement personnalisé des équipes à travers des outils éprouvés, minimisant les résistances et maximisant l’adhésion.
° Maîtrise des impératifs réglementaires : chaque action intégrait les exigences légales dès la phase de conception.
° Expertise sectorielle : une connaissance approfondie du secteur a permis d’identifier rapidement les leviers d’optimisation.
° Agilité organisationnelle : une flexibilité totale pour s’adapter aux imprévus tout en respectant les délais et les contraintes.
Identification des chantiers prioritaires : sélection stratégique des éléments clés pour une gestion ciblée et efficace.
Coordination juridique : supervision rigoureuse des aspects légaux avec les équipes d’avocats pour garantir la conformité.
Communication adaptée : création de messages sur-mesure pour chaque partie prenante (clients, prestataires, partenaires).
Suivi proactif des contrats : gestion optimisée pour assurer la continuité des services tout en respectant les attentes des parties prenantes.
Mise en conformité : anticipation des évolutions réglementaires pour éviter tout risque de non-conformité.
Protection des données : mise en place de processus rigoureux pour garantir la sécurité des informations sensibles.
✅ Multiplicité des parties prenantes : nécessité de gérer des acteurs variés avec des intérêts divergents.
✅ Délais réglementaires stricts : une exécution rapide était indispensable pour éviter des sanctions.
✅ Adaptation à une réglementation évolutive : nécessité d’un suivi rigoureux pour rester conforme.
✅ 100% des exigences réglementaires respectées
✅ Transition finalisée dans les délais impartis
✅ Adhésion complète des équipes grâce à une conduite du changement efficace
Besoin d’un accompagnement sur un projet similaire ? Contactez PALMER dès maintenant !
Optimisation de la gestion des temps et des activités : sélection d’une Solution SIRH pour une entreprise spécialisée dans les infrastructures...
Élaboration d’un schéma directeur SIRH : accompagnement d'une entreprise du secteur de l'assurance dans la transformation...
Refonte du SIRH et déploiement global : l’accompagnement d’une entreprise internationale dans 11 pays.