Chez PALMER, nous accompagnons les dirigeants des plus grandes entreprises et leurs équipes dans la concrétisation de leurs ambitions stratégiques. Nos clients sont des groupes d’envergure – CAC 40, grandes ETI, institutions de référence – qui partagent un point commun : l’exigence d’un conseil à très haute valeur ajoutée.
« Nos résultats parlent pour nous. Nos clients aussi. »
Optimisation de la trésorerie dans le contexte de remontée des taux d’intérêt chez un acteur majeur du secteur de l'assurance...
Optimisation et conformité des processus d'asset management au sein d'un acteur majeur dans le secteur des assurances et de la gestion d'actifs
Optimisation de la trésorerie dans le contexte de remontée des taux d’intérêt chez un acteur majeur du secteur de l'assurance...
Optimisation et conformité des processus d'asset management au sein d'un acteur majeur dans le secteur des assurances et de la gestion d'actifs
Conformité RGPD et optimisation de la gestion des données personnelles au sein d'une grande institution de services financiers
Restructuration du département RISK pour une grande banque européenne
Transformation SAP des processus financiers et logistiques dans une grande maison de luxe.
Transformation du pilotage financier et de la performance Supply Chain dans une entreprise spécialisée dans les ingrédients alimentaires.
Automatisation stratégique des reportings de clôture financière dans une entreprise spécialisée dans les ingrédients alimentaires.
Accompagnement de la transformation financière dans une entreprise mondiale de solutions de paiement.
Sécurisation de la migration ERP pour un groupe hôtelier marocain : passage à Oracle
Optimisation et automatisation de la gestion des encours clients
Optimisation des flux financiers et amélioration de la marge opérationnelle pour un acteur de renom dans l'industrie du luxe et de la mode.
Optimisation du pilotage des achats pour une croissance sécurisée chez un leader mondial dans l'industrie des boissons alcoolisées.
Industrialisation du Cash Management International
Cadrage et Pilotage de la Mise en Conformité DSP2 pour un grand groupe bancaire
Mise en conformité RGPD des activités d'une banque de détail
Mise en conformité RGPD et sécurisation des données sensibles pour un organisme de gestion de services et de prestations sociales.
Conformité de la filière immobilière au sein d'un grand groupe bancaire régional : Un projet d'intégration réussie.
Conformité RGPD et optimisation de la gestion des données personnelles pour un leader mondial en gestion des risques et services d'assurance
Structuration d'une filière d'expertise en contrôle de niveau 2 au sein d'un grand établissement bancaire
Conformité aux régulations spécifiques pour les activités de couverture et de financements structurés pour une banque française
Mise en conformité MIFID2 pour les activités MCIB (Mid Cap Investment Banking)
Mise en place d’un cadre de gouvernance ESG au sein d’une grande institution financière
Optimisation et pilotage des processus financiers stratégiques au sein d'une grande institution bancaire.
Externalisation des fonctions comptabilité et notes de frais au sein d'une grande institution bancaire.
Audit des performances et des coûts de distribution des points de vente
Product Owner Finance - Transformation
Optimisation et contrôle de gestion des services Back Office au sein d'une grande institution financière.
Optimisation du pilotage financier et de la performance au sein d'une grande banque d'investissement.
Optimisation de la Gestion des Taxes à l’International
Refonte et Déploiement du TOM de Cash Management International au sein d'une entreprise de vente en ligne de mode.
Pilotage du RFP pour une solution S2P intégrée chez un leader mondial des vins et spiritueux.
Pilotage des risques opérationnels dans la banque de détail pour un grand groupe bancaire international.
Optimisation du contrôle de gestion de la DSI pour les projets stratégiques d'une grande entreprise dans le secteur de l’énergie.
Automatisation du contrôle de gestion de la DSI pour les projets stratégiques d'une grande entreprise dans le secteur de l’énergie.
Optimisation de l’offre de services et du modèle de coûts pour le GIE IT d’un grand groupe bancaire international.
Refonte du SI Finance pour le GIE IT d’un grand groupe bancaire international.
Transformation et harmonisation du SI Finance pour la division Immobilière d’un grand groupe bancaire international.
Redéfinition du modèle de gestion et de pilotage budgétaire pour le GIE IT d’un grand groupe d’assurances.
Pilotage de la refonte du SI finance du GIE infrastructures IT d’un grand groupe bancaire : optimisation des processus...
Optimisation des processus comptables et financiers dans une entreprise d’assurances.
Pilotage de la refonte du SI Finance, CRM et SIRH dans une entreprise spécialisée dans les solutions de gestion de la relation client.
Optimisation du déploiement ERP Finance Microsoft Dynamics pour une entreprise spécialisée dans les solutions de gestion de la relation client.
Optimisation et pilotage de la gestion omnicanale des flux au sein d'un grand groupe de services et de solutions de paiement.
Transformation digitale : refonte globale du système IT au sein d'un grand groupe spécialisé dans les solutions technologiques.
Développement stratégique et innovation au sein d'un groupe industriel énergétique français
Développement stratégique et innovation au sein d'un groupe industriel énergétique français
Optimisation du Customer Lifecycle Management au sein d'un grand opérateur de distribution d'énergie : une stratégie relationnelle performante.
Lancement du Pilote pour le Crédit Immobilier chez un leader de l'assurance française
Transformation digitale des processus d’entrée en relation pour une grande banque internationale
Déploiement et optimisation de la nouvelle plateforme CRM marketing pour une grande banque française.
Lancement d'une plateforme internationale de souscription digitale pour une grande mutuelle d'assurance.
Transformation omnicanale de la relation client pour une grande mutuelle d'assurance avec des solutions de gestion de la relation client.
Optimisation et mise en œuvre du marketing opérationnel pour un organisme de financement de la formation professionnelle.
Diagnostic digital et stratégie marketing multicanal pour un leader mondial de la levure et des ingrédients de fermentation.
Optimisation du processus de crédit habitat pour une grande banque régionale.
Modernisation de la présence digitale d'un leader de la logistique au Moyen-Orient
Refonte de la gestion des identités pour une grande institution bancaire européenne
Mise en œuvre d'une solution PLM (Product Lifecycle Management) globale chez un acteur majeur du commerce de détail sportif.
Lancement et optimisation de sites web pour renforcer la présence internationale d'un acteur majeur dans le secteur des assurances.
Accompagnement à la mise en marché du site de Paris Sportifs pour un acteur majeur du secteur des jeux et paris en France.
Accompagnement de la Direction Commerciale d'une entreprise leader dans le secteur des paris sportifs et des jeux en ligne...
Optimisation des reportings financiers via Power BI pour une entreprise spécialisée dans les solutions de gestion de la relation client.
Digitalisation du parcours client et externalisation documentaire
Gestion et optimisation des lignes de produits non bancaires au sein d'une société de service de banque et d’assurances
Digitalisation des processus bancaires au sein d'une société de service de banque et d’assurances
Développement d’une offre bancaire innovante au sein d'une société de service de banque et d’assurances
Mise en place d’une offre de crédit en marque blanche pour des institutions bancaires régionales.
Optimisation du marketing relationnel pour une institution bancaire régionale.
Optimisation du processus KYC et des méthodes de travail pour une grande institution bancaire internationale.
Optimisation des performances des tunnels de conversion pour une grande institution bancaire.
Cadre stratégique pour l'optimisation des projets digitaux d'une organisation mutualiste
Mise en place d’un CSP d’acquisition digitale pour le secteur du crédit immobilier
Réorganisation de la direction marketing digital pour une institution financière régionale
Redéfinition du modèle de joignabilité - institution bancaire régionale
Optimisation du traitement des leads pour les 39 institutions régionales
Optimisation des contenus commerciaux et éditoriaux clients - Institution bancaire régionale
Renforcement de la proactivité humaine des 39 entités bancaires territoriales
Pilotage stratégique de la refonte du système de distribution bancaire d’un grand groupe bancaire mutualiste.
Cadrage 360° d'un outil de gestion des leads pour la proactivité commerciale
Remaniement stratégique des outils marketing-CRM
Cadrage stratégique d'une plateforme de communication multicanal pour les entités bancaires territoriales d'un grand groupe bancaire mutualiste.
Optimisation de la distribution omnicanale des tâches et actions commerciales au sein d'une société de groupe d'assurance mutuelle française
Restructuration de la stratégie de distribution pour les segments PME et TPE dans le secteur des solutions technologiques et de services.
Élaboration d'un schéma directeur immobilier à 5 ans pour un acteur majeur du secteur bancaire
Une grande entreprise du secteur de l'énergie a lancé une réforme de son service client en adoptant les principes du lean management
Transformation stratégique d'un grand acteur du secteur de l’assurance
Un acteur majeur du financement aux particuliers a défini une nouvelle stratégie de distribution sur le marché du Benelux
Optimisation des processus de Business Application Monitoring (BAM) pour une grande banque française
Industrialisation du Cash Management International d'un acteur majeur dans le secteur immobilier et financier.
Élaboration du Plan à Moyen Terme (PMT) Digital pour un groupe majeur du secteur bancaire
Structuration du modèle client omnicanal pour une grande banque
Implémentation de la signature électronique multicanal pour une entité majeure du secteur bancaire
Pilotage stratégique du programme de digitalisation de l'offre entreprises d'une banque
Optimisation et contractualisation des SLA de dépôt pour la gestion d'actifs d'un groupe international français spécialisé dans l'assurance
Optimisation stratégique des opérations chez une grande maison de luxe
Mise en place d'un Back-Office Titres pour une institution financière publique française
Transformation agile et mise en œuvre du mode produit au sein de la tribu de distribution client d'une grande institution financière
Pilotage de la réforme de l’assurance climatique pour un acteur majeur du secteur de l'assurance, en région Centre-Manche
Modernisation de la fonction commerciale pour un acteur majeur du secteur de l’assurance, spécialisé dans la gestion des risques...
Stratégie de pénétration du mid-market EMEA pour un acteur majeur du secteur technologique
Développement d’une stratégie de distribution pour un nouveau produit dans le secteur des solutions technologiques d’automatisation...
Refonte mondiale de l’organisation de la distribution pour un acteur majeur dans l'industrie des véhicules industriels, visant à...
Réorganisation stratégique d'un pôle immobilier au sein d'une grande organisation régionale.
Transformation Agile au sein d'une grande institution bancaire régionale.
Transformation de la Direction des Systèmes d'Information d'une grande organisation publique.
Consolidation et renouveau du modèle opérationnel cible (TOM) au sein d'une grande organisation publique.
Mise en conformité avec la norme ISO 20022 au sein d’un acteur majeur de l’assurance-crédit
Alignement stratégique d'un pôle marketing et communication au sein d'un grand groupe bancaire
Pilotage et transformation d'un pôle utilisateurs distribution multicanal au sein d'un grand groupe bancaire
Pilotage et implémentation d'une solution d'IA pour l'optimisation des processus au sein d'un grand groupe industriel.
Optimisation de la fusion d’activités bancaires au sein d’un grand groupe bancaire.
Stratégie de croissance et positionnement concurrentiel à 3 ans pour une entreprise internationale de solutions de communication vidéo.
Optimisation de la plateforme IT des agents généraux
Déploiement de l'offre de services Big Data au sein des différentes entités d'un grand groupe bancaire.
Génération de cas d’usages Data à forte valeur ajoutée pour les différentes entités d’un grand groupe bancaire.
Plans stratégiques IT d’un grand groupe bancaire.
Définition de la stratégie data d'un groupe bancaire
Stratégie de gouvernance des données au sein d'une organisation système d'information
Cartographie du SI d'une organisation assurances : normalisation et structuration des données
Déploiement de l’IA au sein d'une organisation bancaire : accélérer l’adoption de l’IA générative
Harmonisation des activités Sécurité dans les Projets d'une Organisation Financière
Optimisation et pilotage des déploiements logiciels d'une grande entreprise dans le secteur bancaire
Gestion stratégique du run-off pour une fillière d'assurance
Création et filialisation d'une activité de courtage à l’international pour un groupe d’assurance majeur
Lancement de l’activité Retail pour une plateforme leader dans la mode de seconde main.
Optimisation des processus IT avec Lean Six Sigma pour une grande banque internationale
Transformation du modèle opérationnel Trade Finance pour une grande banque internationale
Optimisation des opérations Trade Finance Europe-Asie
Optimisation du pilotage IT pour un transporteur international : renforcer la gouvernance et aligner la stratégie IT avec les objectifs de la DSI
Transformation du modèle opérationnel back-office en Trade Finance dans une banque leader
Optimisation du modèle opérationnel Global Operations Trade Europe pour une grande banque internationale
Structuration de la direction programme post-Brexit
Optimisation des processus internes du Middle et Back Office pour un client dans le secteur de l'assurance
Pilotage du Carve-Out d'un portefeuille d'établissements hôteliers
Pilotage de l’intégration d’une entité financière dans un réseau bancaire
Conformité réglementaire des contrats en déshérence
Planification Stratégique à 10 ans pour un Etat d'Afrique centrale
Construction du Groupement d'Intérêt Économique (GIE) unique des 39 entités régionales - Programme stratégique d'une grande institution bancaire.
Une grande institution régionale
Optimisation des processus de gestion des successions pour une grande institution bancaire.
Pilotage stratégique et benchmark des KPIs IT pour une grande institution d'assurance.
Redéfinition stratégique du crédit : élaboration d’une trajectoire claire pour l’évolution du secteur du crédit à moyen terme
Optimisation de la gestion des temps et des activités : sélection d’une Solution SIRH pour une entreprise spécialisée dans les infrastructures...
Élaboration d’un schéma directeur SIRH : accompagnement d'une entreprise du secteur de l'assurance dans la transformation...
Refonte du SIRH et déploiement global : l’accompagnement d’une entreprise internationale dans 11 pays.
Optimisation des processus de formation et appui opérationnel dans une institution bancaire spécialisée en services financiers et gestion d'actifs
Déploiement d’une solution SIRH Paie intégrée dans une entreprise spécialisée dans les solutions auditives.
Audit de paie et harmonisation des classifications et des emplois chez un opérateur de compétences public
Cadrage de l'appel d'offres pour la mise en place d'une solution SIRH chez un opérateur de compétences interindustriel
Externalisation de la paie et choix de la solution de gestion des temps et des activités (GTA - GXP - Octime) pour un leader du secteur hôtelier
Transformation RH : changement de solutions de Gestion des Temps et des Activités (GTA), de paie et de gestion des talents pour...
Optimisation de la fonction RH : implémentation des solutions Paie et GTA au sein d'un groupe de luxe international
Transformation Agile des méthodologies de mise en place (MEP) en gestion du temps de travail (GTA) et paie pour un acteur clé dans...
Transformation agile des méthodologies de mise en production pour la paie et GTA dans une banque mutualiste
Prototypage et pilotage d'une plateforme digitale RH pour un grand groupe bancaire français
Modernisation du système d'information RH d’un grand groupe bancaire avec plusieurs entités régionales
Audit de conformité paie et gestion des congés pour un acteur majeur du secteur nucléaire
Réorganisation et harmonisation de la gestion des postes et emplois : optimisation des ressources humaines au sein d'un groupe...
Transformation du Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) dans un grand groupe international spécialisé dans...
Transformation des compétences : déploiement du LMS Cornerstone et Training Orchestra chez un leader français de...
Sécurisation de la paie et de la GTA : audit et actions correctives pour une société référente dans la gestion des DASRI
Transition réussie de la gestion de la paie et de la GTA pour un acteur majeur de la restauration rapide : séparation juridique avec...
Déploiement d’une solution SIRH Paie pour un acteur majeur du BTP